调整人，是组织部官员常用的一个词。黄一平通过与省委组织部年副部长的接触，又通过自己遭贬党校后勤处，明白了一个道理：所谓调整人，实际上就是调人与整人的合二而一。社会上都说公安、检察、纪检、监察部门专事整人，其实真正善整人的倒是组织部的官员。在他们那里，只要打着所谓组织需要的名义，黑的就能变成白的，死的可以变成活的，假的变得比真的还要真。因为某个或许根本不存在的原因，真正的人才被打入十八层地狱，混世魔王反而拉进了干部队伍。前段时间，河北省石家庄市出了个假干部王亚丽，编造假简历、假身份换取官位外加骗人钱财，就是因为组织部里有后台，才弄出一桩惊动全国的大案。其实，此类事情在组织系统内或许并非个案，只是鲜有暴露罢了。
好多人都说秘书是双面人、马屁精，黄一平感觉很冤枉。在他看来，组织部里的有些干部，其实做得远比秘书要恶心。半年前，他按照廖书记指示开始盯上组织部，记得第一次参加部务例会，讨论一批拟提副处级干部的考察情况，党政干部处的一位副处长为主汇报。当介绍到农业局一位处长的情况时，该副处长说：“这个同志考察情况不怎么理想，主要是民主测评情况不好，全局机关中层干部打出的平均分只有七十多分，而另一候选人的得分高达九十多分。另外，不少人在介绍情况时，说到这个同志经济与生活作风都不太严谨。”可是，等到下一次再参加讨论时，又听到该副处长介绍此人情况，结果全是褒扬夸奖的话，民主测评得分也提高到九十二分。散会后，黄一平悄悄抓住那个副处长一番追问，结果，那个副处长居然恬不知耻地解释说：“哦，是这样，那个农业局的处长有亲戚在省里工作，起初我们不知情，后来他亲戚同贾部长打了招呼，我们又重新考察了一次，参加打分者由局机关中层干部改为下属企事业单位负责人。事实证明前一次考察中掌握的情况有误差。我们组织工作的一个基本原则，就是实事求是、有错必纠嘛。”